COMMUNIQUÉ OFFICIEL N°001/GEEC SARL & REPIMA-PAWELOLE/2026
GEEC SARL lance son Programme de Préparation à la norme ISO/UNDP 53001:2026 pour le management des contributions aux Objectifs de Développement Durable
Une nouvelle architecture de management pour transformer les engagements en résultats mesurables
Kinshasa, République démocratique du Congo — 29 septembre 2026
À la suite du lancement officiel, à Paris, le 28 septembre 2026, de la norme ISO/UNDP 53001:2026 – Systèmes de management des objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies — Exigences, le Groupe d’Expertise Environnement et Climat (GEEC SARL) annonce l’ouverture de son Programme de Préparation et d’Accompagnement à la mise en œuvre de l’ISO/UNDP 53001.
Cette nouvelle norme internationale, développée conjointement par l’Organisation internationale de normalisation (ISO) et le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), apporte un cadre structuré permettant aux organisations d’intégrer les Objectifs de Développement Durable dans leur gouvernance, leur stratégie, leurs processus opérationnels et leurs mécanismes de suivi de la performance.
Pour les entreprises, institutions publiques, établissements d’enseignement, organisations de la société civile et autres structures engagées dans le développement durable, cette évolution marque une étape importante : les engagements en faveur des ODD peuvent désormais être intégrés dans une véritable logique de management, de mesure, de responsabilité et d’amélioration continue.
UNE NOUVELLE ÉTAPE POUR LE MANAGEMENT DU DÉVELOPPEMENT DURABLE
Pendant de nombreuses années, les organisations ont développé des politiques RSE, des rapports de durabilité, des projets environnementaux, des programmes sociaux ou des initiatives contribuant aux ODD.
Cependant, l’un des principaux défis demeure la capacité à démontrer de manière structurée :
- pourquoi certaines priorités de développement durable ont été retenues ;
- comment elles sont intégrées dans la gouvernance et la stratégie ;
- quels objectifs sont réellement poursuivis ;
- quels moyens sont mobilisés ;
- quels indicateurs permettent d'en mesurer les progrès ;
- comment les résultats sont documentés et vérifiés ;
- comment les écarts sont identifiés et corrigés ;
- et comment l’organisation améliore continuellement sa contribution aux ODD.
L’ISO/UNDP 53001:2026 répond précisément à cette nécessité en proposant une approche de système de management permettant de passer d’une logique principalement déclarative à une logique de pilotage structuré et mesurable des contributions aux ODD.
Cette approche s’inscrit dans une dynamique internationale de renforcement de la crédibilité, de la transparence, de la traçabilité et de la performance des démarches de développement durable.
GEEC SARL : UNE APPROCHE INTÉGRÉE DE LA DURABILITÉ
Dans ce nouveau contexte normatif, GEEC SARL – Groupe d’Expertise Environnement et Climat déploie un dispositif spécialisé d’accompagnement destiné aux organisations souhaitant structurer leur système de management des contributions aux ODD.
L’approche de GEEC SARL repose sur une lecture intégrée de la durabilité à travers plusieurs dimensions complémentaires :
Environnement – Sociologie – Économie – Gouvernance – Climat – Responsabilité – Performance.
Cette approche permet de considérer les enjeux de développement durable non comme un ensemble d’actions isolées, mais comme une composante de la gouvernance et du fonctionnement global de l’organisation.
Elle vise notamment à favoriser la cohérence entre :
- les orientations stratégiques ;
- les politiques institutionnelles ;
- les enjeux environnementaux et climatiques ;
- les enjeux sociaux et territoriaux ;
- les attentes des parties prenantes ;
- les objectifs économiques ;
- les engagements en matière de durabilité ;
- les indicateurs de performance ;
- les mécanismes de suivi, de reporting et d’amélioration.
UNE EXPERTISE À L’INTERFACE ENTRE ENVIRONNEMENT, CLIMAT ET GOUVERNANCE
Le programme proposé par GEEC SARL s’appuie sur une expertise multidisciplinaire couvrant notamment :
- la gouvernance du développement durable ;
- les systèmes de management environnemental ;
- les études et évaluations environnementales et sociales ;
- les mécanismes de Mesure, Reporting et Vérification (MRV) ;
- la comptabilité carbone ;
- les marchés carbone et les mécanismes climatiques ;
- l’Article 6 de l’Accord de Paris ;
- la finance verte et durable ;
- la responsabilité sociétale ;
- la gestion des risques environnementaux et sociaux ;
- la gestion des parties prenantes ;
- la collecte et l’analyse des données ;
- le suivi-évaluation et la mesure de performance ;
- la structuration documentaire et la traçabilité.
Le dispositif bénéficie notamment de l’expertise de M. Paul-Wetcho LOMBA LENDJAMBI, Doctorant en gouvernance stratégique du développement durable et droit international climatique, spécialisé dans l’architecture des systèmes de management intégrés, l’ingénierie climatique, les mécanismes MRV, la comptabilité carbone et la structuration de projets à haute intégrité environnementale et sociale.
Son expertise est également associée au développement du Référentiel PAWELOLE V1.1, dans le cadre du dispositif porté avec REPIMA-PAWELOLE.
LE RÉFÉRENTIEL PAWELOLE V1.1 ET L’ARCHITECTURE DU DISPOSITIF
Dans le cadre de son accompagnement, GEEC SARL travaille en collaboration avec REPIMA-PAWELOLE, notamment autour de l’utilisation du Référentiel PAWELOLE V1.1 et de l’architecture méthodologique associée.
L’objectif est de construire une passerelle opérationnelle entre les exigences de l’ISO/UNDP 53001 et les réalités organisationnelles des institutions et entreprises opérant notamment en Afrique centrale.
Cette démarche doit permettre aux organisations accompagnées de mieux structurer :
leurs enjeux → leurs priorités ODD → leurs objectifs → leurs indicateurs → leurs actions → leurs données → leurs résultats → leur amélioration continue.
L’approche vise ainsi à favoriser une meilleure cohérence entre les engagements internationaux en matière de développement durable et leur traduction concrète dans les processus internes des organisations.
UN PROGRAMME D’ACCOMPAGNEMENT EN TROIS PHASES
PHASE 1 — DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE ISO/UNDP 53001
La première phase consiste à établir une photographie structurée de la situation de l’organisation.
Elle comprend notamment :
- l’analyse du contexte organisationnel ;
- l’identification des enjeux pertinents de développement durable ;
- l’analyse de matérialité et des priorités ODD ;
- l’identification et la cartographie des parties prenantes ;
- l’analyse des impacts favorables et défavorables ;
- l’évaluation des risques et opportunités ;
- l’analyse des dispositifs de gouvernance existants ;
- l’examen des politiques et engagements déjà en place ;
- l’identification des écarts par rapport aux exigences applicables ;
- la formulation d’un plan stratégique de mise en conformité.
Cette première étape permet à la direction de disposer d’une vision claire des forces, des écarts, des priorités et des actions nécessaires.
PHASE 2 — ARCHITECTURE DU SYSTÈME DE MANAGEMENT
La deuxième phase est consacrée à la conception et à la structuration du système de management.
GEEC SARL accompagne notamment l’organisation dans :
- la définition ou l’actualisation de sa politique de contribution aux ODD ;
- l’intégration des objectifs de développement durable dans la stratégie ;
- la définition d’objectifs mesurables ;
- la détermination des indicateurs de performance ;
- la clarification des responsabilités ;
- la structuration des processus ;
- la gestion documentaire ;
- la définition des mécanismes de collecte et de conservation des données ;
- la traçabilité des résultats ;
- la gestion des risques et opportunités ;
- l’organisation du suivi et de l’évaluation ;
- la préparation des mécanismes d’amélioration continue.
L’objectif n’est pas de créer un système parallèle, mais de favoriser l’intégration du management des ODD dans les processus existants de l’organisation.
Lorsque cela est pertinent, le système peut également être articulé avec d’autres dispositifs de management, notamment ceux liés à la qualité, à l’environnement, au climat et à la responsabilité organisationnelle.
PHASE 3 — DÉPLOIEMENT OPÉRATIONNEL ET PRÉPARATION À L’ÉVALUATION
La troisième phase vise à transformer l’architecture documentaire en pratiques opérationnelles.
Elle comprend notamment :
- l’accompagnement des équipes ;
- le renforcement des capacités ;
- la mise en œuvre des procédures ;
- l’accompagnement à la collecte des données ;
- la mise en place des indicateurs ;
- la documentation des preuves ;
- la traçabilité des actions ;
- le suivi des performances ;
- l’identification des écarts ;
- la mise en œuvre d’actions correctives et d’amélioration ;
- la réalisation d’un pré-audit ou audit blanc ;
- la préparation de l’organisation à l’évaluation de conformité par un organisme tiers compétent.
Cette phase permet de vérifier que le système conçu fonctionne réellement et que l’organisation est en mesure de démontrer, preuves à l’appui, la mise en œuvre de ses engagements et de ses objectifs.
UNE APPROCHE FONDÉE SUR LA PREUVE, LA TRAÇABILITÉ ET L’AMÉLIORATION CONTINUE
L’un des enjeux majeurs du management des contributions aux ODD réside dans la capacité à démontrer les résultats.
GEEC SARL place ainsi au cœur de son dispositif trois principes fondamentaux :
1. LA TRAÇABILITÉ
Chaque engagement doit pouvoir être relié à des objectifs, des responsabilités, des actions, des données et des résultats documentés.
2. LA MESURABILITÉ
Les engagements doivent être traduits, lorsque cela est pertinent, en objectifs et indicateurs permettant de suivre les progrès dans le temps.
3. L’AMÉLIORATION CONTINUE
Les écarts et résultats doivent alimenter un processus permanent d’apprentissage, de correction et d’amélioration de la performance.
Cette logique contribue à renforcer la crédibilité des démarches de développement durable et à faciliter le dialogue avec les parties prenantes, les partenaires techniques et financiers, les investisseurs, les autorités et autres acteurs concernés.
UNE OFFRE DESTINÉE À DIFFÉRENTS TYPES D’ORGANISATIONS
Le programme de GEEC SARL peut être adapté notamment aux :
Entreprises et groupes privés
souhaitant structurer leur stratégie de développement durable et renforcer la crédibilité de leurs engagements.
Institutions publiques et administrations
souhaitant intégrer les ODD dans leurs politiques, programmes et mécanismes de gouvernance.
Organisations de la société civile et ONG
souhaitant améliorer la structuration, le suivi et la démonstration de leurs contributions aux ODD.
Universités et établissements d’enseignement supérieur
souhaitant intégrer les principes du développement durable dans leur gouvernance et leurs activités.
Projets et programmes de développement
nécessitant des mécanismes renforcés de suivi, d’évaluation, de reporting et de démonstration des résultats.
PME et organisations en croissance
souhaitant construire progressivement une architecture de management adaptée à leur taille, leur secteur et leurs priorités.
INTÉGRITÉ, IMPARTIALITÉ ET CLARTÉ DES RÔLES
GEEC SARL attache une importance particulière à la séparation entre accompagnement à la préparation et évaluation indépendante de conformité.
À ce titre, il est expressément précisé que :
GEEC SARL et REPIMA-PAWELOLE n’agissent pas comme organismes de certification ISO.
Ils ne délivrent pas de certificat ISO/UNDP 53001 et ne se substituent pas à un organisme indépendant chargé de réaliser une évaluation ou une certification de conformité.
La mission de GEEC SARL consiste à accompagner les organisations dans la compréhension des exigences applicables, la réalisation du diagnostic, la conception et la mise en œuvre du système de management, la préparation documentaire, le renforcement des capacités, l’audit interne ou blanc et la préparation à une éventuelle évaluation indépendante.
L’évaluation de conformité, lorsqu’elle est recherchée par l’organisation, relève d’un organisme tiers compétent et indépendant, choisi conformément aux règles et dispositifs applicables.
Cette distinction constitue un principe essentiel de crédibilité, d’impartialité et de bonne gouvernance.
UNE OPPORTUNITÉ STRATÉGIQUE POUR L’AFRIQUE CENTRALE
L’introduction de l’ISO/UNDP 53001 ouvre une nouvelle perspective pour les organisations africaines souhaitant renforcer la qualité et la crédibilité de leurs démarches de développement durable.
Dans un contexte marqué par les enjeux climatiques, la mobilisation de financements durables, les exigences environnementales et sociales, la responsabilité des entreprises et la recherche de résultats mesurables, la capacité à démontrer une contribution structurée aux ODD devient un enjeu stratégique.
Pour GEEC SARL, l’objectif est de contribuer à la construction d’une culture organisationnelle fondée sur la performance durable, la responsabilité, la mesure et l’amélioration continue.
Cette ambition s’inscrit dans la vision du cabinet :
« Expertise locale, impact global, avenir durable. »
GEEC SARL : PRÉPARER AUJOURD’HUI LES ORGANISATIONS DE DEMAIN
Avec le lancement de son Programme de Préparation à l’ISO/UNDP 53001:2026, GEEC SARL entend mettre son expertise environnementale, climatique et organisationnelle au service des entreprises, institutions et organisations souhaitant franchir une nouvelle étape dans la structuration de leurs contributions aux Objectifs de Développement Durable.
L’approche proposée repose sur une conviction simple :
un engagement en faveur du développement durable gagne en crédibilité lorsqu’il est intégré dans la gouvernance, traduit en objectifs, soutenu par des processus, documenté par des données, mesuré par des indicateurs et inscrit dans une dynamique d’amélioration continue.
GEEC SARL accompagne ainsi les organisations dans le passage :
de l’engagement à la stratégie,
de la stratégie à l’action,
de l’action à la mesure,
de la mesure à la preuve,
et de la preuve à l’amélioration continue.
POUR EN SAVOIR PLUS
Les organisations, entreprises, institutions publiques, établissements d’enseignement, ONG et projets intéressés par le programme peuvent contacter GEEC SARL – Groupe d’Expertise Environnement et Climat pour une séance d’orientation, un diagnostic initial ou une proposition d’accompagnement adaptée à leur contexte.
GEEC SARL
Groupe d’Expertise Environnement et Climat
Expertise locale, impact global, avenir durable.
La Direction Générale
Une nouvelle architecture de management pour transformer les engagements en résultats mesurables
Kinshasa, République démocratique du Congo — 29 septembre 2026
À la suite du lancement officiel, à Paris, le 28 septembre 2026, de la norme ISO/UNDP 53001:2026 – Systèmes de management des objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies — Exigences, le Groupe d’Expertise Environnement et Climat (GEEC SARL) annonce l’ouverture de son Programme de Préparation et d’Accompagnement à la mise en œuvre de l’ISO/UNDP 53001.
Cette nouvelle norme internationale, développée conjointement par l’Organisation internationale de normalisation (ISO) et le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), apporte un cadre structuré permettant aux organisations d’intégrer les Objectifs de Développement Durable dans leur gouvernance, leur stratégie, leurs processus opérationnels et leurs mécanismes de suivi de la performance.
Pour les entreprises, institutions publiques, établissements d’enseignement, organisations de la société civile et autres structures engagées dans le développement durable, cette évolution marque une étape importante : les engagements en faveur des ODD peuvent désormais être intégrés dans une véritable logique de management, de mesure, de responsabilité et d’amélioration continue.
UNE NOUVELLE ÉTAPE POUR LE MANAGEMENT DU DÉVELOPPEMENT DURABLE
Pendant de nombreuses années, les organisations ont développé des politiques RSE, des rapports de durabilité, des projets environnementaux, des programmes sociaux ou des initiatives contribuant aux ODD.
Cependant, l’un des principaux défis demeure la capacité à démontrer de manière structurée :
- pourquoi certaines priorités de développement durable ont été retenues ;
- comment elles sont intégrées dans la gouvernance et la stratégie ;
- quels objectifs sont réellement poursuivis ;
- quels moyens sont mobilisés ;
- quels indicateurs permettent d'en mesurer les progrès ;
- comment les résultats sont documentés et vérifiés ;
- comment les écarts sont identifiés et corrigés ;
- et comment l’organisation améliore continuellement sa contribution aux ODD.
L’ISO/UNDP 53001:2026 répond précisément à cette nécessité en proposant une approche de système de management permettant de passer d’une logique principalement déclarative à une logique de pilotage structuré et mesurable des contributions aux ODD.
Cette approche s’inscrit dans une dynamique internationale de renforcement de la crédibilité, de la transparence, de la traçabilité et de la performance des démarches de développement durable.
GEEC SARL : UNE APPROCHE INTÉGRÉE DE LA DURABILITÉ
Dans ce nouveau contexte normatif, GEEC SARL – Groupe d’Expertise Environnement et Climat déploie un dispositif spécialisé d’accompagnement destiné aux organisations souhaitant structurer leur système de management des contributions aux ODD.
L’approche de GEEC SARL repose sur une lecture intégrée de la durabilité à travers plusieurs dimensions complémentaires :
Environnement – Sociologie – Économie – Gouvernance – Climat – Responsabilité – Performance.
Cette approche permet de considérer les enjeux de développement durable non comme un ensemble d’actions isolées, mais comme une composante de la gouvernance et du fonctionnement global de l’organisation.
Elle vise notamment à favoriser la cohérence entre :
- les orientations stratégiques ;
- les politiques institutionnelles ;
- les enjeux environnementaux et climatiques ;
- les enjeux sociaux et territoriaux ;
- les attentes des parties prenantes ;
- les objectifs économiques ;
- les engagements en matière de durabilité ;
- les indicateurs de performance ;
- les mécanismes de suivi, de reporting et d’amélioration.
UNE EXPERTISE À L’INTERFACE ENTRE ENVIRONNEMENT, CLIMAT ET GOUVERNANCE
Le programme proposé par GEEC SARL s’appuie sur une expertise multidisciplinaire couvrant notamment :
- la gouvernance du développement durable ;
- les systèmes de management environnemental ;
- les études et évaluations environnementales et sociales ;
- les mécanismes de Mesure, Reporting et Vérification (MRV) ;
- la comptabilité carbone ;
- les marchés carbone et les mécanismes climatiques ;
- l’Article 6 de l’Accord de Paris ;
- la finance verte et durable ;
- la responsabilité sociétale ;
- la gestion des risques environnementaux et sociaux ;
- la gestion des parties prenantes ;
- la collecte et l’analyse des données ;
- le suivi-évaluation et la mesure de performance ;
- la structuration documentaire et la traçabilité.
Le dispositif bénéficie notamment de l’expertise de M. Paul-Wetcho LOMBA LENDJAMBI, Doctorant en gouvernance stratégique du développement durable et droit international climatique, spécialisé dans l’architecture des systèmes de management intégrés, l’ingénierie climatique, les mécanismes MRV, la comptabilité carbone et la structuration de projets à haute intégrité environnementale et sociale.
Son expertise est également associée au développement du Référentiel PAWELOLE V1.1, dans le cadre du dispositif porté avec REPIMA-PAWELOLE.
LE RÉFÉRENTIEL PAWELOLE V1.1 ET L’ARCHITECTURE DU DISPOSITIF
Dans le cadre de son accompagnement, GEEC SARL travaille en collaboration avec REPIMA-PAWELOLE, notamment autour de l’utilisation du Référentiel PAWELOLE V1.1 et de l’architecture méthodologique associée.
L’objectif est de construire une passerelle opérationnelle entre les exigences de l’ISO/UNDP 53001 et les réalités organisationnelles des institutions et entreprises opérant notamment en Afrique centrale.
Cette démarche doit permettre aux organisations accompagnées de mieux structurer :
leurs enjeux → leurs priorités ODD → leurs objectifs → leurs indicateurs → leurs actions → leurs données → leurs résultats → leur amélioration continue.
L’approche vise ainsi à favoriser une meilleure cohérence entre les engagements internationaux en matière de développement durable et leur traduction concrète dans les processus internes des organisations.
UN PROGRAMME D’ACCOMPAGNEMENT EN TROIS PHASES
PHASE 1 — DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE ISO/UNDP 53001
La première phase consiste à établir une photographie structurée de la situation de l’organisation.
Elle comprend notamment :
- l’analyse du contexte organisationnel ;
- l’identification des enjeux pertinents de développement durable ;
- l’analyse de matérialité et des priorités ODD ;
- l’identification et la cartographie des parties prenantes ;
- l’analyse des impacts favorables et défavorables ;
- l’évaluation des risques et opportunités ;
- l’analyse des dispositifs de gouvernance existants ;
- l’examen des politiques et engagements déjà en place ;
- l’identification des écarts par rapport aux exigences applicables ;
- la formulation d’un plan stratégique de mise en conformité.
Cette première étape permet à la direction de disposer d’une vision claire des forces, des écarts, des priorités et des actions nécessaires.
PHASE 2 — ARCHITECTURE DU SYSTÈME DE MANAGEMENT
La deuxième phase est consacrée à la conception et à la structuration du système de management.
GEEC SARL accompagne notamment l’organisation dans :
- la définition ou l’actualisation de sa politique de contribution aux ODD ;
- l’intégration des objectifs de développement durable dans la stratégie ;
- la définition d’objectifs mesurables ;
- la détermination des indicateurs de performance ;
- la clarification des responsabilités ;
- la structuration des processus ;
- la gestion documentaire ;
- la définition des mécanismes de collecte et de conservation des données ;
- la traçabilité des résultats ;
- la gestion des risques et opportunités ;
- l’organisation du suivi et de l’évaluation ;
- la préparation des mécanismes d’amélioration continue.
L’objectif n’est pas de créer un système parallèle, mais de favoriser l’intégration du management des ODD dans les processus existants de l’organisation.
Lorsque cela est pertinent, le système peut également être articulé avec d’autres dispositifs de management, notamment ceux liés à la qualité, à l’environnement, au climat et à la responsabilité organisationnelle.
PHASE 3 — DÉPLOIEMENT OPÉRATIONNEL ET PRÉPARATION À L’ÉVALUATION
La troisième phase vise à transformer l’architecture documentaire en pratiques opérationnelles.
Elle comprend notamment :
- l’accompagnement des équipes ;
- le renforcement des capacités ;
- la mise en œuvre des procédures ;
- l’accompagnement à la collecte des données ;
- la mise en place des indicateurs ;
- la documentation des preuves ;
- la traçabilité des actions ;
- le suivi des performances ;
- l’identification des écarts ;
- la mise en œuvre d’actions correctives et d’amélioration ;
- la réalisation d’un pré-audit ou audit blanc ;
- la préparation de l’organisation à l’évaluation de conformité par un organisme tiers compétent.
Cette phase permet de vérifier que le système conçu fonctionne réellement et que l’organisation est en mesure de démontrer, preuves à l’appui, la mise en œuvre de ses engagements et de ses objectifs.
UNE APPROCHE FONDÉE SUR LA PREUVE, LA TRAÇABILITÉ ET L’AMÉLIORATION CONTINUE
L’un des enjeux majeurs du management des contributions aux ODD réside dans la capacité à démontrer les résultats.
GEEC SARL place ainsi au cœur de son dispositif trois principes fondamentaux :
1. LA TRAÇABILITÉ
Chaque engagement doit pouvoir être relié à des objectifs, des responsabilités, des actions, des données et des résultats documentés.
2. LA MESURABILITÉ
Les engagements doivent être traduits, lorsque cela est pertinent, en objectifs et indicateurs permettant de suivre les progrès dans le temps.
3. L’AMÉLIORATION CONTINUE
Les écarts et résultats doivent alimenter un processus permanent d’apprentissage, de correction et d’amélioration de la performance.
Cette logique contribue à renforcer la crédibilité des démarches de développement durable et à faciliter le dialogue avec les parties prenantes, les partenaires techniques et financiers, les investisseurs, les autorités et autres acteurs concernés.
UNE OFFRE DESTINÉE À DIFFÉRENTS TYPES D’ORGANISATIONS
Le programme de GEEC SARL peut être adapté notamment aux :
Entreprises et groupes privés
souhaitant structurer leur stratégie de développement durable et renforcer la crédibilité de leurs engagements.
Institutions publiques et administrations
souhaitant intégrer les ODD dans leurs politiques, programmes et mécanismes de gouvernance.
Organisations de la société civile et ONG
souhaitant améliorer la structuration, le suivi et la démonstration de leurs contributions aux ODD.
Universités et établissements d’enseignement supérieur
souhaitant intégrer les principes du développement durable dans leur gouvernance et leurs activités.
Projets et programmes de développement
nécessitant des mécanismes renforcés de suivi, d’évaluation, de reporting et de démonstration des résultats.
PME et organisations en croissance
souhaitant construire progressivement une architecture de management adaptée à leur taille, leur secteur et leurs priorités.
INTÉGRITÉ, IMPARTIALITÉ ET CLARTÉ DES RÔLES
GEEC SARL attache une importance particulière à la séparation entre accompagnement à la préparation et évaluation indépendante de conformité.
À ce titre, il est expressément précisé que :
GEEC SARL et REPIMA-PAWELOLE n’agissent pas comme organismes de certification ISO.
Ils ne délivrent pas de certificat ISO/UNDP 53001 et ne se substituent pas à un organisme indépendant chargé de réaliser une évaluation ou une certification de conformité.
La mission de GEEC SARL consiste à accompagner les organisations dans la compréhension des exigences applicables, la réalisation du diagnostic, la conception et la mise en œuvre du système de management, la préparation documentaire, le renforcement des capacités, l’audit interne ou blanc et la préparation à une éventuelle évaluation indépendante.
L’évaluation de conformité, lorsqu’elle est recherchée par l’organisation, relève d’un organisme tiers compétent et indépendant, choisi conformément aux règles et dispositifs applicables.
Cette distinction constitue un principe essentiel de crédibilité, d’impartialité et de bonne gouvernance.
UNE OPPORTUNITÉ STRATÉGIQUE POUR L’AFRIQUE CENTRALE
L’introduction de l’ISO/UNDP 53001 ouvre une nouvelle perspective pour les organisations africaines souhaitant renforcer la qualité et la crédibilité de leurs démarches de développement durable.
Dans un contexte marqué par les enjeux climatiques, la mobilisation de financements durables, les exigences environnementales et sociales, la responsabilité des entreprises et la recherche de résultats mesurables, la capacité à démontrer une contribution structurée aux ODD devient un enjeu stratégique.
Pour GEEC SARL, l’objectif est de contribuer à la construction d’une culture organisationnelle fondée sur la performance durable, la responsabilité, la mesure et l’amélioration continue.
Cette ambition s’inscrit dans la vision du cabinet :
« Expertise locale, impact global, avenir durable. »
GEEC SARL : PRÉPARER AUJOURD’HUI LES ORGANISATIONS DE DEMAIN
Avec le lancement de son Programme de Préparation à l’ISO/UNDP 53001:2026, GEEC SARL entend mettre son expertise environnementale, climatique et organisationnelle au service des entreprises, institutions et organisations souhaitant franchir une nouvelle étape dans la structuration de leurs contributions aux Objectifs de Développement Durable.
L’approche proposée repose sur une conviction simple :
un engagement en faveur du développement durable gagne en crédibilité lorsqu’il est intégré dans la gouvernance, traduit en objectifs, soutenu par des processus, documenté par des données, mesuré par des indicateurs et inscrit dans une dynamique d’amélioration continue.
GEEC SARL accompagne ainsi les organisations dans le passage :
de l’engagement à la stratégie,
de la stratégie à l’action,
de l’action à la mesure,
de la mesure à la preuve,
et de la preuve à l’amélioration continue.
POUR EN SAVOIR PLUS
Les organisations, entreprises, institutions publiques, établissements d’enseignement, ONG et projets intéressés par le programme peuvent contacter GEEC SARL – Groupe d’Expertise Environnement et Climat pour une séance d’orientation, un diagnostic initial ou une proposition d’accompagnement adaptée à leur contexte.
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